Projectmanagement voor projectleiders

Uitgebreid

De leergang Projectmanagement voor projectleider van HanzePro geeft je een uitstekend instrument om veranderingen binnen een organisatiestructuur en effectief tot stand te brengen. In het speelveld van de markt moeten organisaties altijd in beweging blijven. Stilstand is achteruitgang. Bij beweging veranderen. Veel veranderingen hebben een projectmatig karakter en hebben te maken met kosten- en kwaliteitsbeheersing. korte projecten slagen. daarom moet altijd een zo optimale projectomgeving worden gecreëerd. De principes van projectmanagement helpen om een ​​project met een goed resultaat af te sluiten.

Doel

Projectmanagement voor het opzetten van een succesvolle opzet en uitvoering van projecten. Je kunt anticiperen op de (financiële) risico's die verbonden zijn aan het werken in en met projecten. Tevens werk je aan je eigen competenties als projectleider en kun je interventies toepassen.

Inhoud

Je krijgt inzicht in de aspecten en processen die spelen in projecten. Je hebt kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement en je leert gebruik te maken van methoden die ervoor zorgen dat een project beheersbaar blijft (tijd, budget, kwaliteit). In de leergang wordt ingegaan op zaken als analyse van de projectomgeving, planmatig werken, beslismomenten, fasering, projectsystematiek, aansturing van mensen en interventies. Je leert methoden en technieken, zoals planning en indelingstechnieken en technieken om het project binnen het budget te houden. Je leert hoe je op de juiste keuzes voorlegt aan de opdrachtgever. Je leert hoe een projectplan eruit moet zien. Er wordt uitgebreid ingegaan op de samenstelling van een projectteam en teamdynamiek. Ook wordt er gekeken welke elementen een team succesvol maken.