Projectmanagement voor projectleiders

Uitgebreid

De leergang Projectmanagement voor projectleiders van HanzePro geeft je een uitstekend instrument om veranderingen binnen een organisatie gestructureerd en effectief tot stand te brengen. In het speelveld van de markt moeten organisaties altijd in beweging blijven. Stilstand is achteruitgang. Bij beweging veranderen. Veel veranderingen hebben een projectmatig karakter en hebben te maken met kosten- en kwaliteitsbeheersing. Om projecten te laten slagen, moet er altijd een optimale projectomgeving worden gerealiseerd. De principes van projectmanagement helpen om een ​​project met een goed resultaat af te sluiten.

Doel

Na het volgen van de leergang ben je in staat om de meest succesvolle systematiek en technieken te hanteren voor een succesvolle opzet en uitvoering van projecten. Je kunt anticiperen op de (financiële) risico's die verbonden zijn aan het werken in en met projecten. Daarnaast werk je aan je eigen competenties als projectleider en kun je interventies toepassen.

Inhoud

Je krijgt inzicht in de aspecten en processen die in projecten spelen. Je hebt kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement en je leert hoe je ervoor zorgt dat een project beheersbaar blijft (tijd, budget, kwaliteit). In de leergang gaan we aan de slag met zaken als analyse van de projectomgeving, planmatig werken, beslismomenten, fasering, projectsystematiek, aansturing van mensen en interventies. Je leert methoden en technieken, zoals planning en indelingstechnieken en technieken om het project binnen het budget te houden. Je leert hoe je op de juiste momenten voorlegt aan de opdrachtgever. Je leert hoe een projectplan eruit moet zien. Er wordt uitgebreid ingegaan op de samenstelling van een projectteam en teamdynamiek. Er wordt ook gekeken naar welke elementen een team succesvol maken.