Bedrijfskunde (post hbo)

Uitgebreid

Managers in een organisatie zijn medewerkers met specialistische kennis die zijn doorgegroeid naar een leidinggevende functie. Behalve de specialistische kennis heb je als manager ook de kennis en vaardigheden nodig om medewerkers te sturen. Je organisatie verwacht dat je de markt kent, in staat bent om weloverwogen keuzes te maken, verbanden ziet en daar op inspeelt. De opleiding post hbo Bedrijfskunde biedt je deze ontwikkeling, zodat jij straks een allround manager bent die van elke verandering een verbetering maakt.

Doel

Je bent in staat om organisatievraagstukken te analyseren en integraal aan te pakken. Jouw manier van leidinggeven haalt het maximale uit je medewerkers en/of (interne) klanten.

Opbouw

De post-hbo Bedrijfskunde bestaat uit twee modules. In module 1 'Strategie en organisatie' gaat het om de mens in de organisatie. In module 2 'Management van processen' staat het proces in de organisatie centraal. Het is mogelijk de eerste module los te volgen.

Samen met een groep van maximaal 20 medestudenten uit diverse organisaties volg je deze praktijkgerichte opleiding.
Ook doe je een onderzoek binnen je eigen organisatie. Je bestudeert een probleem vanuit verschillende bedrijfskundige invalshoeken en formuleert een aanpak en advies. Tijdens deze incompany study vorm je samen met zo'n zes medestudenten een leergroep. Doel is dat jullie elkaar ondersteunen en adviseren. Je medestudenten komen uit diverse organisaties en het leren van elkaar speelt een cruciale rol.
Verder zijn er coachingsgesprekken (intervisiebijeenkomsten) waarin je samen met medestudenten onder begeleiding kijkt naar je professionele ontwikkeling.

Je begint de opleiding met een nulmeting van je competenties. De nulmeting en het eindprofiel vormen de basis voor jouw studietraject. Je krijgt inzicht in en reflecteert op de wijze waarop dit bepalend is voor jouw handelen, in verleden, heden en toekomst in relatie tot jouw rol als manager.

Het curriculum van de post-hbo Bedrijfskunde is gebaseerd op de internationaal erkende graad Bachelor of Business Administration (BBA).

Inhoud

Module 1: Strategie en organisatie
In de eerste module volg je de vakken:

• Inleiding Bedrijfskunde: je leert vanuit verschillende perspectieven naar een organisatie te kijken. Je leert effectieve onderzoeksmethoden te gebruiken.
• Marketing en strategie: je leert marktgericht te denken, kijken en werken. Visie en missie, diagnose, analyse van strategie en uitvoering staan ​​centraal.
• Human Resources Management: HRM, inzetbaarheid en de juridische aspecten van arbeid komen aan bod.
• Verandermanagement en leiderschap: je maakt keuzes en formuleert een praktische aanpak met behulp van verandermanagement en leiderschap.

Module 2: Management van processen
In de tweede module volg je de vakken:

• Financieel management: kostprijsberekening, financiële verslaglegging en financiering.
• Procesmanagement: proces- en innovatiemanagement en Total Quality Management (TQM).
• Bedrijfskundig recht en risicomanagement: Governance, Risicomanagement & Compliance (GRC) is een combinatie van 'hard controls' (financieel management en juridisch management) en 'soft controls' (gedrag van mensen, waarden en integriteits- en privacymanagement).
• Leiderschap: je krijgt inzicht in jouw stijl van leidinggeven en leert deze te verbeteren en in te zetten.