Post-HBO opleiding Projectmanagement

Uitgebreid

Projectmatig werken betekent snel kunnen inspelen op veranderingen in markt en maatschappij. Daarom kiezen steeds meer organisaties voor deze manier van werken. Tijdens de post-hbo Projectmanagement verbreed en verdiep je jouw competenties als projectleider. Je koppelt je kennis van projectmatig werken met de bedrijfskundige praktijk, zodat je een bijdrage kunt leveren aan innovatie en verandering in jouw organisatie.

Doel

Je hebt de kennis en vaardigheden om een project te leiden, projectmedewerkers aan te sturen en het project te plaatsen in de context van organisatie en omgeving. Je kunt steeds complexere projecten leiden.

Negen principes van projectmanagement

Resultaatgerichtheid, ontwikkelbenadering, gebruikersparticipatie, aanpak, projectvisie, belangen, hoger doel, adviseur, leiderschap.

HanzePro en Triple Plus weten dat deze principes een projectmanager ondersteunen bij het leiden van projecten. De ene keer gebruik je het ene principe, de andere keer een andere en wanneer gewenst koppel je meerdere principes aan elkaar. Daarom verwerf je tijdens de post-hbo Projectmanagement niet alleen de NCB-competenties, maar ontwikkel je ook deze negen principes.

Opbouw

De post-hbo Projectmanagement bestaat uit twee modules. In module 1 staat projectmatig management centraal, in module 2 bedrijfskundig management. Je sluit af met een zelfreflectie.

Samen met maximaal 16 medestudenten uit diverse organisaties (profit en non-profit) volg je de bijeenkomsten. Tijdens de leergroepbijeenkomsten ga je dieper in op de verbinding tussen jouw project, en de bedrijfskundige aspecten van je organisatie en projectomgeving. Doel is dat jullie elkaar ondersteunen en adviseren. Je medestudenten komen uit diverse organisaties, waardoor je verschillende visies en strategische keuzes leert kennen.
Verder zijn er coachingsgesprekken waarin je individueel maar ook samen met medestudenten onder begeleiding kijkt naar je professionele ontwikkeling.

Je begint de opleiding met een nulmeting van je competenties. De nulmeting en het eindprofiel vormen de basis voor jouw studietraject. Dat betekent dat de opleiding altijd goed aansluit bij jouw reeds verworven competenties en die waar je aan gaat werken.

Inhoud

Module 1: Projectmatig management
1. Projectmatig werken: je legt een theoretische basis voor het projectmatig opzetten, managen en afronden van opdrachten. De theorie wordt zoveel mogelijk gekoppeld aan de praktijk.
2. Projectcompetenties: je werkt aan je competenties om een project te leiden.
3. Projectmethodieken en principes: vanaf dit studieonderdeel werk je aan je eigen project, zodat je nieuwe inzichten en keuzes kunt toetsen aan de praktijk. Je leert een projectkaart te maken van je project en maakt kennis met de negen principes. Je leert verschillende methoden en technieken kennen.

De onderdelen 1 en 2 (Projectmatig werken en Projectcompetenties) kun je ook als cursus volgen.

Module 2: Bedrijfskundig management
1. Strategie: je leert jouw visie op en aanpak van het project te verantwoorden in je organisatie. Je leert ook vanuit het perspectief van de organisatie naar jouw project te kijken.
2. Diagnosemodellen: je leert nieuwe diagnosemodellen kennen (zoals stakeholdersanalyse, risico analyse, kwaliteitsreview en impactanalyse). Welk model adviseert jou voor een bepaald project?
3. Organisatiekunde: hoe is jouw organisatie georganiseerd en op welke wijze past jouw project daarin?
4. Change management: je gaat het verband leggen tussen de negen principes en je (verworven) competenties. Wat zijn de succesfactoren voor jouw project?

Toetsing
In module 1 en 2 schrijf je voor de verschillende studieonderdelen theses, gebaseerd op je eigen project. In module 3 vormen deze de basis voor de eindreflectie die je gaat schrijven, met vragen over jezelf en je rol als projectleider.