De poppetjes op de juiste plaats en een stappenplan volgen? Als projectleider weet je natuurlijk dat projectmanagement wel wat meer inhoudt. Een project moet kunnen meebewegen en -groeien met ontwikkelingen in de organisatie en in de markt. De post-hbo opleiding Projectmanagement van HanzePro biedt je de kans een gedreven projectleider van het project te zijn, zodat je de medewerkers en de omgeving naar een hoger niveau kan tillen.
Wil je liever incompany? Of denk je aan een opleiding die niet op onze website staat? Voor alles wat maatwerk ook mogelijk is. Neem voor meer informatie direct contact op of vraag vrijblijvend een offerte aan.
Projectmatig werken houdt in dat je snel kunt spelen op veranderingen in de markt en maatschappij. Daarom kiezen steeds meer organisaties voor deze manier van werken. Tijdens de opleiding post-hbo Projectmanagement verbreed en verdiep je jouw competenties als projectleider. Je koppelt je kennis van projectmatig werken aan de bedrijfskundige praktijk, zodat je een bijdrage kunt leveren aan innovatie en verandering in jouw organisatie.
Je hebt de kennis en vaardigheden om een project te leiden, projectmedewerkers aan te sturen en het project te plaatsen in de context van de organisatie en de omgeving. Je kunt grote, complexe projecten leiden.
Resultaatgerichtheid, ontwikkelbenadering, gebruikersparticipatie, aanpak, projectvisie, belangen, hoger doel, adviseur, leiderschap.
HanzePro weet dat deze principes een projectmanager ondersteunen bij het leiden van projecten. De ene keer gebruik je het ene principe, de andere een andere en wanneer gewenst, gebruik je meerdere principes door elkaar. Daarom ontwikkel je tijdens het post-hbo Projectmanagement niet alleen de NCB-competenties, maar ontwikkel je ook deze negen principes.
De post-hbo Projectmanagement bestaat uit twee modules. In module 1 staat projectmatig management centraal, in module 2 bedrijfskundig management. Je sluit af met een zelfreflectie.
Samen met maximaal 16 studenten uit diverse organisaties volg je de lesbijeenkomsten. Tijdens de portfoliobijeenkomsten ga je in op de verbinding tussen jouw project en de bedrijfskundige aspecten van je organisatie en projectomgeving. Doel is dat jullie elkaar ondersteunen en adviseren. Je medestudenten komen uit diverse organisaties, waardoor je verschillende visies en strategische keuzes leert kennen.
Verder zijn er coachinggesprekken waarin je individueel maar ook samen met medestudenten onder begeleiding kijkt naar je professionele ontwikkeling.
Je begint de opleiding met een nulmeting van je competenties. De nulmeting en het eindprofiel vormen de basis voor jouw studietraject. Dat betekent dat de opleiding altijd goed aansluit bij jouw sterke punten en die waar je gaat werken.
Module 1: Projectmatig management
1. Projectmatig werken: je legt een theoretische basis voor het projectmatig opzetten, managen en afronden van opdrachten. De theorie wordt zo veel mogelijk gekoppeld aan de praktijk.
2. Projectcompetenties: je werkt aan je competenties om een project te leiden.
3. Projectmethodieken en principes: vanaf dit studieonderdeel werk je aan je eigen project. Je leert een projectkaart te maken van je project en maakt kennis met de negen principes. Je leert verschillende methoden en technieken kennen.
De onderdelen 1 en 2 (Projectmatig werken en Projectcompetenties) kun je ook als leergang volgen.
Module 2: Bedrijfskundig management
1. Strategie: je leert jouw visie en aanpak van het project te verantwoorden in je organisatie. Je leert ook vanuit het perspectief van de organisatie naar jouw project te kijken.
2. Diagnosemodellen: je leert nieuwe diagnosemodellen (zoals stakeholdersanalyse, risicoanalyse, kwaliteitsreview en impactanalyse). Welk model adviseert jou voor een bepaald project?
3. Organisatiekunde: hoe is jouw organisatie georganiseerd en op welke wijze past jouw project daar in?
4. Verandermanagement: je gaat het verband leggen tussen de negen principes en je (verworven) competenties. Wat zijn de succesfactoren voor jouw project?
Toetsing
Projectmatig werken en Projectcompetenties worden afgesloten met een toets. Daarna schrijf je voor de verschillende studieonderdelen een thesis, gebaseerd op je eigen project. In module 3 vormen deze de basis voor de eindreflectie die je gaat schrijven, met vragen over jezelf en je rol als projectleider.
Doelgroep
Projectleiders die verder willen groeien in projectmanagement. Maar ook managers, adviseurs en beleidsmedewerkers die verantwoordelijk zijn voor één of meerdere projecten.
Instroomniveau
Startdata
17-09-2024 | Dinsdagavond
10-03-2025 | Maandagavond
Tijden
18.30-21.30 uur
Duur
Ruim 15 maanden
Tijdsinvestering
557 studiebelastingsuren, inclusief bijeenkomsten (8-12 uren per week)
Kosten
€ 7.425,-
literatuurkosten ongeveer € 250,-
Financiële regelingen
Hier vind je financiële regelingen die voordelen kunnen opleveren voor jou en jouw werkgever. Deze regelingen kunnen het je soms net iets makkelijker maken om de opleiding te volgen.
Locatie
Groningen, locatie HanzePro, Zernikeplein 7
Afronding
Als je de opleiding succesvol hebt afgerond, ontvang je het geaccrediteerde post hbo-diploma Projectmanagement van de Stichting Post-HBO Nederland en wordt je opgenomen in het landelijke CPION-register.
Voor deze opleiding ontvang je ook een microcredential: een betrouwbaar, erkend certificaat waarmee je als professional kunt aantonen wat je weet, kunt en begrijpt na succesvolle afronding van een onderwijseenheid.
Contactpersonen
Opleidingscoördinator: Ankelien Werkman
Telefoon (050) 595 7058
a.m.j.werkman@pl.hanze.nl
Productmanager: Annelieke van Berkel
Telefoon (050) 595 70 72
managementorganisatie@org.hanze.nl
Bijzonderheden
De opleiding voldoet aan de NCB-competenties (Nederlandse Competence Baseline).
Cookieverklaring
Onze website maakt gebruik van cookies. Meer hierover kun je lezen in onze privacyverklaring.