Masterclass Strategie voor ondernemers

Uitgebreid

Inhoud

De masterclass is opgebouwd uit 4 afzonderlijke sessies (per sessie 2 middagen), die ook afzonderlijk gevolgd kunnen worden:

Module 1: (2 middagen): een analyse van in- en externe omgevingsfactoren

Analyse van je interne en externe omgeving

In de eerste module ga je aan de slag met het maken van een analyse van de interne en externe omgeving van je bedrijf. Zo krijg je zicht op waar jouw bedrijf goed in is, maar ook wat nog beter kan. Daarmee weet je waar de kracht van jouw bedrijf ligt en krijg je zicht op mogelijke verbeterpunten. Daarnaast krijg je een duidelijk beeld van de externe omgeving. Waarmee en met wie heb je te maken? Waar liggen kansen? Waar liggen bedreigingen? Aan het eind van deze module heb je een helder beeld van de sterktes en de zwaktes van jouw bedrijf en van de kansen en de bedreigingen in de markt.

Module 2: (2 middagen): de kernproblematiek

Keuzes maken en prioriteiten stellen

Je bent als ondernemer verantwoordelijk voor de keuzes die gemaakt worden in jouw bedrijf. Maar hoe maak je de juiste keuzes? Het bepalen van prioriteiten helpt je hierbij. In deze module formuleer je aan de hand van de resultaten uit de eerste module óf aan de hand van een eigen analyse van jouw omgevingsfactoren, de belangrijkste issues en kansen voor jouw bedrijf. Je gebruikt daarbij verschillende technieken en modellen uit de marketing en je maakt uit de modellen een juiste keuze om toe te passen in jouw bedrijf.

Module 3: (2 middagen): strategische opties en strategiekeuze

Strategiekeuze

In deze module vertaal je de belangrijkste issues en kansen voor jouw bedrijf naar de beste strategiekeuze voor jouw bedrijf. Je herijkt de huidige strategie en doelstellingen, zodat deze goed aansluiten bij de ambities van jouw bedrijf.

Module 4: (2 middagen): implementatie

Implementeren van je strategie

In deze vierde module maak je de laatste stap en ga je de gekozen strategie vertalen naar een uitgewerkt implementatieplan. Met dit implementatieplan kun je morgen direct aan de slag.

Onderwijsvormen

De masterclass is interactief. Tijdens de bijeenkomsten ga je direct aan de slag met opdrachten gelinkt aan jouw eigen bedrijf. De docenten zijn afkomstig uit de praktijk. Ook zullen inspirerende gastdocenten hun ervaringen met jou delen.

Digitale leeromgeving & Digitale Community

Vanaf de start van de masterclass is de digitale leeromgeving beschikbaar. Daarnaast kan op elk moment contact worden gezocht met mede deelnemers in de community.

Kerndocent

Hans Jan Pijbes is docent Commerciële Economie met als specialisatie Strategisch & Corporate Management en Sales Management. Daarnaast is Hans Jan CEO van Deutsche Telekom Healthcare een unit die zich nationaal en internationaal richt op de IT workflow van het pathologie proces binnen (ziekenhuis) laboratoria. Hiervoor heeft hij gewerkt in diverse internationale managementposities op zowel executive managementniveau als in operationele posities. Zo was hij in Parijs als Vice-President voor Atos verantwoordelijk voor de wereldwijde strategische innovatie van de IT Portfolio en Business Development. Voor hij in dienst trad bij Atos, was Hans Jan Marketing & Communicatiedirecteur bij KPN, was hij Internationaal marketingdirecteur bij Villeroy & Boch en Europees Sales & Marketing Manager bij Canon Europe NV waar hij zijn carrière begon. Hans Jan Pijbes heeft een MBA van Nijenrode en diverse Management certificaten van de London Business School en HEC in Parijs. Hans Jan Pijbes is gecertificeerd door het Nederlandse Marketing Genootschap (NIMA-C) en is een gecertificeerde assessor.