Overslaan en naar hoofdcontent gaan

Algemeen

Je bent leidinggevende of manager, maar geen financieel manager. In gesprekken met financieel specialisten heb je het gevoel dat je kennis over financieel management niet altijd toereikend is. Decentralisatie, resultaat- en budgetverantwoordelijkheid zijn sleutelbegrippen in succesvolle organisaties. Van het middenkader en hoger kader wordt tegenwoordig verwacht dat je ook een integrale kijk hebt op de financiële positie van je organisatie. Je moet kaas gegeten hebben van kostprijsberekeningen en van de financiële taal.
De Financieel management helpt je hierbij en kan ook op maat worden gemaakt.

Na het volgen van de :

  • ken je de basisbeginselen van een balans, winst- en verliesrekening, budgetteren, begrotingen en financiële kengetallen;
  • ben je in staat op een behoorlijk niveau met het financieel management te communiceren;
  • heb je meer inzicht in de financiële mogelijkheden van je organisatie;
  • ben je in staat financiële rapportages beter te begrijpen en op hun waarde te beoordelen.

Ook op maat voor uw organisatie

Wil je liever in-company? Of denk je aan een opleiding die niet op onze website staat? Voor vrijwel alle opleidingen geldt dat maatwerk ook mogelijk is. Neem voor meer informatie direct contact op of vraag vrijblijvend een offerte aan.

Uitgebreid

Van het middenkader en hoger kader wordt tegenwoordig verwacht dat je ook een integrale kijk hebt op de financiële positie van je organisatie. Het is van belang bekend te zijn met kostprijsberekeningen en met de financiële taal. Ook al ben je geen financieel manager, we kunnen je wel de basisbeginselen bijbrengen.

De Financieel management draagt herkenbare praktijksituaties aan die direct aansluiten bij wat je in je werksituatie tegenkomt. Presentatie en theorie worden afgewisseld met het oefenen van vaardigheden in individuele en groepsopdrachten. Alle opdrachten zijn gericht op de praktijk in de eigen organisatie.

Programma

Het programma gaat in drie bijeenkomsten in op onderwerpen uit jouw dagelijkse werkpraktijk:

  • Financiële taal: welke taal spreekt de controller? In welke taal kun je het beste met hem communiceren?
  • Kostprijsberekening: hierbij komen vragen aan de orde als: Hoe duur zijn je producten en/of diensten, hoe is de kostprijs opgebouwd en wat is de juiste verkoopprijs? En: Is het mogelijk om ze goedkoper te produceren? Is het beter om ze uit te besteden aan derden?
  • Jaarrekening: hoe is een verlies- en winstrekening samengesteld? Hoe werkt de balans? En waar moet op gelet worden bij de beoordeling van de financiële situatie van een organisatie?

Deze kan op verzoek als maatwerktraject worden aangeboden.

Praktisch

Doelgroep

Niet-financiële medewerkers en managers, die in hun dagelijkse praktijk wel te maken hebben met financiële (stuur)informatie.

Instroomniveau

Aantoonbaar hbo werk- en denkniveau

Startdata

08-03-2024

Overige data

Trainingsdata 2024: 
8 maart
15 maart 
22 maart 

Tijden

Van 10:00 tot circa 16.30 uur.

Duur

3 dagen

Kosten

€ 1.300,-

Inclusief: lunch, onbeperkt koffie, thee, water en studiemateriaal. 

Locatie

Groningen Zernikeplein 7

Afronding

Bewijs van deelname van HanzePro

Contactpersonen

Mirjam Jager
Accountmanager
Instituut Business, Marketing & Finance
m.a.jager@pl.hanze.nl 

Of mail naar sbmfhanzepro@org.hanze.nl

Cookieverklaring

Onze website maakt gebruik van cookies. Meer hierover kun je lezen in onze privacyverklaring.

Back to top